Kompetenz in Veränderung, Transformation & Übergang
Mit ausgeprägtem Geschäftsverständnis und umfassender Erfahrung in komplexen Organisationen unterstütze ich Teams und Einzelpersonen in Veränderungs-, Krisen- und Transformationssituationen. Mein Ansatz als ICF-zertifizierter Integral Development and Team Coach geht über das traditionelle lösungsorientierte Business-Coaching hinaus. Mein Fokus liegt auf dauerhaft wirkender Anpassung an Veränderungen und Unterstützung in Übergängen. Meine Kunden profitieren von über 25 Jahren Führungs- und Managementerfahrung in globalen Organisationen, die von Private-Equity-Unternehmen bis hin zu großen börsennotierten Unternehmen reichen.
Beispiele für meine Beratungsarbeit mit Kunden reichen von Team-Effektivitäts-Coaching für kleine Teams, die sich beispielsweise in Veränderungs- oder Krisensituationen befinden, bis hin zu Einzelcoachings für obere Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte sowie High Potentials.
AURES CORDIS
Der Firmenname AURES CORDIS (lateinisch: Ohren des Herzens) geht auf den Prolog der Regula Benedicti zurück. Die Fähigkeit zuzuhören ist eine zentrale Schlüsselkompetenz in Coaching, Veränderung und Kommunikation. Zuhören umfasst nicht nur hörbare, rationale Fakten. Zum Zuhören gehört auch, die Emotionen und Gefühle, das Engagement und die Wirkung des anderen zu erkennen. Aufmerksamkeit, Achtsamkeit und eine unvoreingenommene Offenheit für nonverbale Kommunikation und das Unterbewusstsein sind Voraussetzungen für das umfassende Verständnis einer Person und ihrer Situation. Dieses ganzheitliche Bild ermöglicht es, effektive und aufschlussreiche Fragen zu stellen. Fragen, die dazu einladen, Neues zu erkunden und neue Denk- und Verhaltensweisen zu entwickeln.
Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter
Meine umfassende Erfahrung in komplexen Organisationen, die sich im Wandel befinden und mein fundiertes Geschäftsverständnis sind die Basis meiner Erfolgsbilanz als Berater von Führungskräften auf C-Level. Als Executive- und Team-Coach unterstütze ich meine Kunden mit Leidenschaft darin, erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren.
Nach mehr als 25 Jahren in Führungs- und Executive-Positionen in Corporate Office und Unternehmenskommunikation habe ich mich entschlossen, mein breites Geschäftsverständnis und meine langjährige Erfahrung in komplexen Organisationen mit meiner Leidenschaft für Coaching, Veränderung und Kommunikation zu verbinden. Im Jahr 2022 habe ich meine eigene Beratungsfirma AURES CORDIS GmbH (lateinisch: „Ohren des Herzens“) gegründet. Seitdem unterstütze ich als unabhängiger Berater und Coach Teams und Einzelpersonen in Veränderungs- und Transformationsprozessen. Ich arbeite mit Führungsteams, Vorständen und Aufsichtsräten sowie mit Kammermusikensembles an ihrer Teameffektivität. Mein Ansatz geht über das klassische lösungsorientierte Business-Coaching hinaus und hat dauerhaft wirksame adaptive Veränderungen zum Ziel.
Ich habe meinen Executive Master in Change (EMC) an der INSEAD in Fontainebleau (Frankreich) mit Auszeichnung abgeschlossen. In meiner Forschung am INSEAD konzentrierte ich mich auf die Effektivität kleiner Teams am Beispiel von Kammermusikensembles und habe meine Forschungsergebnisse auf leistungsstarke Teams im Unternehmensumfeld übertragen. Ich bin ICF-zertifizierter Integral Development and Team Coach. Darüber hinaus habe ich an der Tavistock Leicester Group Relations Conference teilgenommen.
In meinen Führungs- und Leitungsfunktionen in den Bereichen Unternehmenskommunikation und Corporate Office bei EADS/Airbus, MTU Aero Engines und der KION Group standen stets tiefgreifende Veränderungs- und Transformationsprojekte im Mittelpunkt meiner Tätigkeit: die Europäisierung der Luft- und Raumfahrtindustrie, der Verkauf von zwei großen Unternehmen an Private-Equity-Investoren (einschließlich der kompletten PE-Zyklen), tiefgreifende finanzielle und wirtschaftliche Umstrukturierungen, zahlreiche Werksschließungen weltweit, drei erfolgreiche Börsengänge, globale M&A-Aktivitäten mit anschließender PMI, strategische Reorganisationen und Digitalisierungsinitiativen, die Entwicklung und Umsetzung neuer Unternehmenskulturen und -werte sowie internes Mentoring und Coaching von Managern, C-Level- und anderen Führungskräften und Teams.
In meiner Jugend habe ich eine Ausbildung zum C-Kirchenmusiker absolviert. Seit vielen Jahren teile ich mit meiner Frau und meinen beiden Kindern die Leidenschaft für Kammermusik und unterstütze die Kammermusikabteilung der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Frankfurt (HfMDK). Im Rahmen meiner beruflichen Tätigkeit mit Kammermusikensembles war ich unter anderem als Team Effectiveness Coach beim Jeunesses Musicales International Chamber Music Campus tätig, einer der weltweit renommiertesten Meisterklassen ihrer Art, sowie an der Hochschule für Musik und Theater „Felix Mendelssohn Bartholdy“ Leipzig für Kammermusikensembles, die an Meisterkursen teilnahmen.
Ich bin Diplom-Ingenieur (Dipl.-Ing.) für Luft- und Raumfahrttechnik (Universität Stuttgart). Zu Beginn meiner Karriere habe ich außerdem das Controller-Diplom der Controller-Akademie in Gauting erworben. Darüber hinaus habe ich 2023 das INSEAD In-Board-Programm für nicht-geschäftsführende Direktoren absolviert.